中联重科：“远”如北极上空的光

      两年前的6月份，股东大会上中联重科正式提出“中联重科未来的发展，绝不只有工程机械这一个领域。”从一变五，农机、环卫、重卡、金融，中联四小虎与工程机械共组了中联重科。

      两年后的现在，除了重卡一直没有音迅，金融版块还未突破原来的产业融资界限外，中联农机在并购了快速发展三年已臻成熟的奇瑞农机的同时，又在重庆壁山再投农机专用产业园。

      而环卫版块原本已经是中联的核心优势产业，十余年的全国市长论坛的承办，中联在各地市政领域内拥有了很深的根基，有了很强的市场占有率。在上月底发起并购境外的LADURNER公司之后，这个环卫版块已经全面升级为环境版块。

      说中联远，一是意为跨的远，三一五小龙或多或少在技术、市场或者工艺上，与原有工程机械版块均有牵联，而中联现代农业，环境产业则真是与工程机械的跨界经营。二是意为谋的远。新进入的这两个产业均具有长远发展空间。三是意为做的远。中联成事，才能让人看到，而起点早已在很久以前的某个时间，成为被掩盖的历史。

      就像今年初，这个二十多年甚至更长的企业，全面改换了整体的外观涂装，实际上，内地里一声不响的将“极光绿”这个未来极可能成为最为符合装备内涵的色彩抢到了自己的手中。

     和三一相同的是，这些转型的动作，无处不在体现着中联“无息悠远”个性。这其中有其15年前就实现境外英国公司收购的养成，也有长达十年与弘毅投资这个有着深厚背景的本土奖本大鳄深度合作的历练。