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中交西筑综合车间凭借小变革大效益

  • 作者:admin
  • 时间:2017-08-31
  • 阅读:3223
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减少下料过程中料头的产生、废旧料头以及无动态钢材的再利用,是中交西筑降低原材料成本、减少库存和耗损、提高钢材利用率的关键。根据公司产品规格的需求和市场供应,以及钢材库存的实际情况,公司综合车间广开思路,从细节入手,积极探索新的方式方法,努力提高钢材利用率。

      减少下料过程中料头的产生、废旧料头以及无动态钢材的再利用,是中交西筑降低原材料成本、减少库存和耗损、提高钢材利用率的关键。根据公司产品规格的需求和市场供应,以及钢材库存的实际情况,公司综合车间广开思路,从细节入手,积极探索新的方式方法,努力提高钢材利用率。

      1、抓好废旧料头和无动态钢材的二次利用

      综合车间在工装器具、箱体制作、安全整改、6S现场整顿等过程中,以拼焊方式大量使用料头和无动态钢材。2017年上半年共计利用料头和无动态钢材约80吨。满足了各种用料需求,消化了库存料头,节省了钢材库的场地。

      2、抓住材料规格的替代性和通用化

      根据市场的供货调研和公司的产品用料情况,综合车间积极寻求新的方式,达到钢材充分利用的目的。比如:市场材料规格为φ160/40Cr的钢材,常用规格长度为6米,φ160/40Cr的利用率仅为50%多,据此车间提出建议,用φ160/42CrMo替代φ160/40Cr的钢材。在保证产品质量的同时,虽然每吨单价增加400元左右,但此规格型号钢材的有效利用率达到了97%,既易于采购,又降低了生产成本。

      钢材利用率的提高只是公司精益化生产过程中的一个小插曲,但就是这一个小小的举动,带来的效益却是实实在在的事情,小变革带来大效益。

 

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