三一开启韶山会议 以数字化转型成就三一新动力

      2018年元旦期间，三一高层在韶山举办了董事会扩大会议，会议总结了一年成果，并且为三一的未来谋篇布局。今年的董事会扩大会议是由三一重工董事长梁稳根主持的。在会议中，三一集团总裁唐修国、三一重工总裁向文波以及三一集团董事梁在中就相关业务板块作报告。

      对于已经到来的2018年，三一经营团队也充满了信心。会议明确提出，整个集团利润要达到历史最好水平，经营质量更会远高于历史最好水平。

      此外参会的60余名高管分成5个小组，围绕关系公司发展的关键问题，如2018年的主要机遇与挑战、未来核心能力的打造、经营能力的提升、流程再造、人才满足和培养、国际化等进行了深入讨论。

      面对未来挑战，三一已经找到了新动力和新方向，那就是数字化升级。梁稳根指出，深度工作与七点半精神是三一的优良传统，但是现在三一需要掌握“新武器”，那就是数字化。2018年，所有三一人要学习数字化知识，掌握数字化新技能，公司要完成营销、研发、商务、制造、财务、人力资源等体系的数字化升级。同时，要开始创建指数型组织的社群、平台。

      “2017年的经营取得了很好的、特别的成效。”梁稳根对三一过去一年的成绩给予了充分的肯定。经过全体三一人的不懈努力，公司过去积累的风险基本消除，经营能力大幅提升，经营重回增长轨道，销售额与利润大幅增长，现金流创历史新高。新业务蓬勃发展，“根云”平台成为国家三大工业互联网平台之一，风电业务步入良性轨道，三一筑工有了良好的商业模式，一批海外项目值得期待。国际化业务稳健发展，三一通过组织变革，为多个区域实现快速增长打下了坚实的基础，三一欧洲、三一美国、三一印度等经营团队已经实现了本地化。

      除此以外，三一还将通过不断突破国际化，加大研发力度，强化人才战略等方式，让三一的发展更健康。

      “三一人很幸运，遇到过两次机遇，一次是改革开放，一次是中华民族的伟大复兴和人类第四次工业革命形成的交汇点。” 梁稳根说，改革开放的机会，我们全面地意识到了，并牢牢地抓住了，现在的中华民族的伟大复兴和人类第四次工业革命形成的交汇点，是更大的机遇，“如果三一能够抓住这个机遇，将创造更大的成果，变得更强”。

      在过去的一年，三一的经营形势持续向好，领跑行业回暖大局。在2018年，三一集团还要坚守“自强不息、产业报国”的创业理念，为国家、为社会做贡献，并且还将终身学习，提高认知，要坚守疾慢如仇，深度工作，为三一争取一个更加美好的未来。